﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0"><channel><title>Novidades do Grupo Select Vedior</title><link>http://www.gruposelectvedior.com</link><description>A Paixão Pelas Pessoas</description><copyright>(c) 2006, NBS - Talent When You Need IT. All rights reserved.</copyright><ttl>5</ttl><item><title>Psicoforma</title><description>Com a colaboração da &lt;strong&gt;NBS - We Make IT Happen &lt;/strong&gt;, no dia 16 de Novembro de 2006, a &lt;span style="COLOR: #ff6600"&gt;&lt;strong&gt;Psicoforma&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; inaugurou o seu web site.&lt;br /&gt;url: &lt;a href="http://www.psicoforma.pt/" target="_blank"&gt;www.psicoforma.pt&lt;/a&gt; </description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Psicoforma&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=41</link><pubDate>Wed, 06 Dec 2006 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>80% das empresas nacionais continuam a preferir a “Cunhazita“ (Expresso)</title><description>Mário Costa, o homem-forte do Grupo Select-Vedior, líder em Portugal no sector do Trabalho Temporário, defende uma maior fiscalização nesta área de actividade como forma de credibilizar o mercado e potenciar a competitividade económica do país. Ao Expresso, o responsável defendeu uma maior contenção por parte dos sindicatos e um combate cerrado à &amp;#39;cultura da cunha&amp;#39; através de uma crescente profissionalização do recrutamento nas empresas portuguesas. </description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=80% das empresas nacionais continuam a preferir a “Cunhazita“ (Expresso)&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=84</link><pubDate>Wed, 03 Jan 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>O Estado tem de fiscalizar (Diário de Notícias)</title><description>&lt;p&gt;Mário Costa &lt;br /&gt;Administrador do Grupo Select Vedior&lt;br /&gt;Qual é, na sua opinião, o maior entrave à actividade das empresas de trabalho temporário em Portugal?&lt;br /&gt;Com a guerra de preços, há cada vez mais empresas a trabalhar quase a preço de custo que procuram melhorar os indicadores financeiros à custa de práticas de dumping social, de fugas ao fisco e à Segurança Social, em total desrespeito pelos direitos dos trabalhadores. São empresas que se movimentam numa espécie de economia paralela e que distorcem o mercado.&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=O Estado tem de fiscalizar (Diário de Notícias)&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=89</link><pubDate>Wed, 03 Jan 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>O Grupo Select/Vedior adquire Promática (Diário de Notícias)</title><description>&lt;p&gt;O Grupo Select Vedior adquiriu ao BPI a totalidade do capital da Promática - Sociedade de Informática e de Organização de Empresas. Com esta operação, a Select Vedior "integra mais uma valência forte na área da formação profissional e consultoria de recursos humanos, vocacionada para os PALOP, especialmente Angola e Moçambique".&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=O Grupo Select/Vedior adquire Promática (Diário de Notícias)&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=90</link><pubDate>Wed, 03 Jan 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Barómetro RH - Janeiro (Expresso)</title><description>&lt;p&gt;&amp;Eacute; usual afirmar-se que o principal problema da sustentabilidade da seguran&amp;ccedil;a social resulta da evolu&amp;ccedil;&amp;atilde;o demogr&amp;aacute;fica, ou seja, da redu&amp;ccedil;&amp;atilde;o da natalidade e consequente diminui&amp;ccedil;&amp;atilde;o de cidad&amp;atilde;os activos contribuintes, e do aumento da esperan&amp;ccedil;a m&amp;eacute;dia de vida e respectivo acr&amp;eacute;scimo de cidad&amp;atilde;os inactivos benefici&amp;aacute;rios. &lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;No entanto, a mat&amp;eacute;ria &amp;eacute; bem mais complexa. Como sabemos, o sistema de seguran&amp;ccedil;a social abrange o Sistema P&amp;uacute;blico de Seguran&amp;ccedil;a Social (que, por sua vez, compreende o Subsistema Previdencial, o Subsistema de Solidariedade e o Subsistema de Protec&amp;ccedil;&amp;atilde;o Familiar), o Sistema de Ac&amp;ccedil;&amp;atilde;o Social e o Sistema Complementar, traduzindo-se este &amp;uacute;ltimo em regimes legais, regimes contratuais e esquemas facultativos.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Por sua vez, a evolu&amp;ccedil;&amp;atilde;o financeira desta teia de protec&amp;ccedil;&amp;atilde;o prov&amp;eacute;m de tr&amp;ecirc;s componentes: a din&amp;acirc;mica da economia, traduzida pelo cen&amp;aacute;rio macroecon&amp;oacute;mico; a evolu&amp;ccedil;&amp;atilde;o demogr&amp;aacute;fica; e as caracter&amp;iacute;sticas do sistema de Seguran&amp;ccedil;a Social. A par disso, existe ainda a possibilidade de obter diversas evolu&amp;ccedil;&amp;otilde;es financeiras alternativas, que reproduzam e reflictam medidas de reforma do sistema.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&amp;quot;O pudor e o modelo&amp;quot;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;O actual Governo, muito especialmente por m&amp;eacute;rito do Ministro do Trabalho e da Solidariedade Social, conseguiu uma reforma do sistema que parece garantir a sua sustentabilidade durante uns bons anos. Isto, no caso de factores imprevis&amp;iacute;veis n&amp;atilde;o porem em causa o esfor&amp;ccedil;o realizado. N&amp;atilde;o sabemos, designadamente, at&amp;eacute; onde a actual crise mundial nos vai conduzir.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Creio, todavia, que devemos evoluir para uma novo modelo. Mas, independentemente disso, importa que haja o m&amp;iacute;nimo de pudor, porque, sem ele, as condi&amp;ccedil;&amp;otilde;es v&amp;atilde;o-se agravando cada vez mais, sacrificando muitos em benef&amp;iacute;cio desavergonhado de uns tantos. Refiro-me &amp;agrave;s empresas que recorrem maci&amp;ccedil;amente aos falsos recibos verdes, que subdeclaram remunera&amp;ccedil;&amp;otilde;es ou que, simplesmente, utilizam trabalho clandestino; aos titulares de &amp;oacute;rg&amp;atilde;os de soberania que legislaram em benef&amp;iacute;cio pr&amp;oacute;prio e de outros titulares de cargos pol&amp;iacute;ticos, atribuindo pens&amp;otilde;es a curt&amp;iacute;ssimas carreiras pol&amp;iacute;ticas; &amp;agrave;s aposenta&amp;ccedil;&amp;otilde;es na fun&amp;ccedil;&amp;atilde;o p&amp;uacute;blica com 36 anos de carreira contributiva, independentemente da idade e com o valor bruto da &amp;uacute;ltima remunera&amp;ccedil;&amp;atilde;o; &amp;agrave;s reformas antecipadas em condi&amp;ccedil;&amp;otilde;es inadmiss&amp;iacute;veis, etc.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;O primeiro passo, pois &amp;mdash; o maior de todos, em qualquer modelo &amp;mdash; &amp;eacute; moraliz&amp;aacute;-lo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Depois, haveremos inevitavelmente que evoluir para outro. Concretiz&amp;aacute;-lo n&amp;atilde;o &amp;eacute; f&amp;aacute;cil, at&amp;eacute; porque na sua constru&amp;ccedil;&amp;atilde;o se entrela&amp;ccedil;am muitos factores: culturais, sociais, econ&amp;oacute;micos e pol&amp;iacute;ticos. Entre eles, n&amp;atilde;o podemos esquecer o ordenamento do territ&amp;oacute;rio, o povoamento dos espa&amp;ccedil;os urbanos e rurais, a imigra&amp;ccedil;&amp;atilde;o &amp;mdash; tudo cimentado por medidas efectivas de coes&amp;atilde;o social e solidariedade.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Uma estrat&amp;eacute;gia eficaz pode ser a que transforme, directa ou indirectamente, os cidad&amp;atilde;os inactivos em contribuintes, nomeadamente atrav&amp;eacute;s da utiliza&amp;ccedil;&amp;atilde;o de servi&amp;ccedil;os e da aquisi&amp;ccedil;&amp;atilde;o de bens para os quais aqueles possuam uma apet&amp;ecirc;ncia especial. Destaco aqui as actividades ligadas ao turismo e ao lazer em geral.&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Barómetro RH - Janeiro (Expresso)&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=128</link><pubDate>Fri, 12 Jan 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>We Make IT Happen</title><description>&lt;p&gt;A &lt;strong&gt;&lt;font color="#003366"&gt;NB&lt;/font&gt;&lt;font color="#ff6600"&gt;S&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;, empresa do Grupo Select/Vedior redesenhou o seu website (&lt;a href="http://www.nbs.pt/"&gt;www.nbs.pt&lt;/a&gt;).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Desenvolve projectos complexos de desenvolvimento de Software, Administração de Sistemas, Helpdesk e Linhas de atendimento Técnico.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Desenvolvemos o Outsourcing em outros processos, que não só de carácter tecnológico, como por exemplo Data Cleaning. Colocamos à disposição dos nossos clientes, metodologias de comprovada eficácia e equipas constituídas por especialistas.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.nbs.pt"&gt;www.nbs.pt&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;We Make &lt;strong&gt;&lt;em&gt;IT&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; Happen&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=We Make IT Happen&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=160</link><pubDate>Mon, 29 Jan 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Dova – Database of On-line Vacancies</title><description>&lt;p&gt;O Grupo Vedior opera globalmente em 49 países, nos vários continentes. Muitas das suas operações locais dispõem de websites em diferentes línguas e muitas destas companhias publicitam oportunidades de emprego nos seus websites alimentando-os a partir de uma base de dados.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;O sistema DOVA foi desenhado para unificar todas essas diferentes fontes de dados e permitir a sua pesquisa de uma forma inteligente a partir de um único ambiente, independentemente da fonte de dados utilizada.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;O sistema DOVA permite buscas através de múltiplas bases de dados, países e línguas em todas as operações do grupo Vedior.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Este ano, este é mais um desafio que o DSIC&amp;nbsp; (Departamento de Sistemas de Informação e Comunicações) do Grupo Select Vedior aceitou e que hoje se concluiu com sucesso.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Actualmente todas as oportunidades de emprego publicitadas em Portugal passam a estar disponibilizadas automaticamente na rede de emprego do Grupo Vedior internacional através do DOVA.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Poderá experimentar a sua utilização em &lt;a href="http://www.vedior.com"&gt;www.vedior.com&lt;/a&gt;&amp;nbsp;ou&amp;nbsp;qualquer outro Site aderente do Grupo Vedior Internacional.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Experimente a funcionalidade e veja como poderá pesquisar por oportunidades de emprego em qualquer parte do mundo, candidatar-se a elas. É flexível, rápido, eficiente e de muito fácil utilização.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;João Martins&lt;br /&gt;Director de Sistemas de Informação e Comunicações&lt;br /&gt;Grupo Select Vedior&lt;br /&gt;"A PAIXÃO PELAS PESSOAS"&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Dova – Database of On-line Vacancies&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=161</link><pubDate>Wed, 31 Jan 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Multilabor Redesenha à Imagem Web</title><description>Mais uma vez com a colaboração da &lt;strong&gt;NBS&lt;/strong&gt; - Talent When You Need IT, o Grupo Select/Vedior redesenhou a sua imagem na Internet. Desta vez falamos da empresa de trabalho temporário &lt;strong&gt;Multilabor&lt;/strong&gt;: &lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.multilabor.pt"&gt;www.multilabor.pt&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Multilabor Redesenha à Imagem Web&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=179</link><pubDate>Mon, 05 Feb 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Search&amp;Select presente na Internet</title><description>&lt;p&gt;A &lt;strong&gt;&lt;font color="#c2082d"&gt;Search&lt;/font&gt;&lt;font color="#cccccc"&gt;&amp;amp;&lt;/font&gt;Select &lt;/strong&gt;&amp;nbsp;é uma área de negócio do &lt;a style="COLOR: #006699" href="http://www.gruposelectvedior.com/" target="_blank"&gt;&lt;font size="2"&gt;Grupo Select/Vedior&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;que se dedica ao Recrutamento &amp;amp; Selecção, Avaliação Psicológica, Pesquisa Directa e Assessment Center. Com a Colaboração da &lt;strong&gt;NB&lt;font color="#ff9900"&gt;S&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt; - We Make &lt;em&gt;IT&lt;/em&gt; Happen redesenhou a sua imagem na Internet. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.search.select.pt/" target="_blank"&gt;www.search.select.pt&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Search&amp;Select presente na Internet&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=206</link><pubDate>Mon, 26 Feb 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>42.000 oportunidades de emprego diárias</title><description>&lt;p&gt;O &lt;strong&gt;&lt;font color="#ff6600"&gt;Ponto De Emprego&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;é o Job Board do &lt;a style="COLOR: #006699" href="http://www.gruposelectvedior.com/" target="_blank"&gt;&lt;font size="2"&gt;Grupo Select/Vedior&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;Actualmente, o &lt;strong&gt;&lt;font color="#ff6600"&gt;Ponto De Emprego&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp; é o único &lt;strong&gt;Job Board&lt;/strong&gt; a nível nacional com pesquisa de &lt;strong&gt;emprego Internacional&lt;/strong&gt;, tendo em média diária &lt;strong&gt;42.000&lt;/strong&gt; oportunidades de emprego.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Este projecto foi desenvolvido em parceria com a &lt;strong&gt;NB&lt;font color="#ff9900"&gt;S&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt; - We Make &lt;em&gt;IT&lt;/em&gt; Happen .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Marca Pontos Na Tua Carreira&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.pontodeemprego.com"&gt;www.pontodeemprego.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=42.000 oportunidades de emprego diárias&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=207</link><pubDate>Mon, 26 Feb 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Novos Desafios em Moçambique</title><description>&lt;p&gt;Em Fevereiro de 2007 o Grupo Vedior, através da sua empresa Portuguesa,&amp;nbsp; adquiriu parte do capital da REXIS,&amp;nbsp; empresa Moçambicana fornecedora&amp;nbsp; de serviços na área de Recursos Humanos, constituída em Maio de 2005, agora&amp;nbsp; designada &lt;strong&gt;Select Vedior Moçambique&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Com a colaboração da &lt;strong&gt;NB&lt;font color="#ff9900"&gt;S&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt; - We Make &lt;em&gt;IT&lt;/em&gt; Happen ,&amp;nbsp; qualquer pessoa PODE CANDIDATAR-SE às Oportunidades Desafios oferecidos em Moçambique.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.selectvedior.co.mz/"&gt;www.selectvedior.co.mz&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Novos Desafios em Moçambique&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=234</link><pubDate>Thu, 15 Mar 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>THE  FUTURE  OF WORK</title><description>&lt;p&gt;O portal da Vedior internacional já disponibiliza os resultados de 2006 em &lt;a href="http://www.vedior-thefutureofwork.com/"&gt;www.vedior-thefutureofwork.com&lt;/a&gt; .&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Não hesite em ver este espaço virtual, pois terá toda a noção dos resultados de 2006. Poderá ter igualmente uma ideia sobre a forma como a Vedior aposta na satisfação das pessoas e na tecnologia.&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=THE  FUTURE  OF WORK&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=235</link><pubDate>Thu, 29 Mar 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Select Recursos Humanos </title><description>&lt;p&gt;Em 2007, o Grupo Select/Vedior remodelou sete web sites. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Desta vez, com a Colaboração da empresa de Tecnologias de Informação &lt;a href="http://www.nbs.pt/" target="_blank"&gt;NBS&lt;/a&gt;- We Make IT Happen redesenhando o site &lt;a href="http://www.select.pt/"&gt;www.select.pt&lt;/a&gt; . &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;Numa forma bastante rápida e eficaz, o candidato pode candidatar-se ás enumeras oportunidades que a Select dispõe a nível mundial, bem como visualizar todos os serviços que esta disponibiliza às empresas.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Os canais de E-business são uma aposta do Grupo para divulgar os seus serviços às empresas e também para apoiar os candidatos, colaboradores e clientes.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De dia para dia o Grupo está a expandir todos os seus canais. Em breve teremos mais novidades resultantes da nossa continua aposta na inovação, com benefícios para todos os utilizadores do nosso web site.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;A paixão pelas PESSOAS&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.select.pt"&gt;www.select.pt&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Select Recursos Humanos &amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=278</link><pubDate>Mon, 30 Apr 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>MARCA PONTOS NO MUNDO</title><description>&lt;p&gt;Desde a remodelação do &lt;a href="http://www.pontodeemprego.com"&gt;www.pontodeemprego.com&lt;/a&gt; – Marca Pontos da tua carreira, o job board é o 3º web site&amp;nbsp; com mais trafego de todos os sites&amp;nbsp; do Grupo a Nível Mundial. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;O site mais visualizado do Grupo Internacional é o &lt;a href="http://www.vedior.biz"&gt;www.vedior.biz&lt;/a&gt; / Vedior França e o 2 º é o &lt;a href="http://www.vedior.nl"&gt;www.vedior.nl&lt;/a&gt; / Vedior Holanda. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;O Grupo tem perto de 300 web sites a nível Mundial, tendo em conta que estamos presentes em 49 países, dos quais quase todos têm uma dimensão geográfica muito superior a de Portugal, o facto do &lt;a href="http://www.pontodeemprego.com"&gt;www.pontodeemprego.com&lt;/a&gt; ser o 3º site mais visualizado de todo um mundo é um sucesso. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Todavia, o pontodeemprego.com encontra-se destacado em 1º lugar no número de pesquisas de emprego efectuadas nos portais do Grupo Internacional.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Portugal, mencionado na Vedior Holding, terá em breve ainda mais novidades para os nossos utilizadores. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pontodeemprego.com&lt;br /&gt;O ponto que faz a diferença&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=MARCA PONTOS NO MUNDO&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=280</link><pubDate>Wed, 02 May 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Feira de emprego no Porto </title><description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Edificio da Alfandega do Porto&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;Dias 13 e 14 de&amp;nbsp;Maio de 2007&lt;br /&gt;das 12h às 21 horas&lt;br /&gt;Entrada Gratuita &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Muitas Oportunidades de emprego&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.pontodeemprego.com"&gt;www.pontodeemprego.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Feira de emprego no Porto &amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=281</link><pubDate>Wed, 09 May 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>outdoor naútico - 7 Ventos.</title><description>&lt;p&gt;A Psicoforma lança oficialmente dia 16 de Maio um Produto de outdoor naútico denominado 7 Ventos.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Para mais&amp;nbsp;informações contacte-nos:&lt;br /&gt;Telefone 217611700 Fax 217611701&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=outdoor naútico - 7 Ventos.&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=282</link><pubDate>Fri, 11 May 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Procuras uma Carreira Internacional?</title><description>&lt;p&gt;Depois da aderência ao DOVA,&amp;nbsp; actualmente os sites do Grupo Select/Vedior Portugal passaram da média de 45.000 oportunidades diárias em todo o mundo para 53.000, disponíveis em 71 Países. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Este facto deve-se à adesão ao DOVA de outras empresas do Grupo, noutros Países. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Se procuras uma carreira internacional/ nacional, é sem dúvida no Ponto De Emprego que vais encontrá-la.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Em Portugal, só o Ponto de Emprego lhe oferece a possibilidade de procurar e de se candidatar a oportunidades de EMPREGO em 71 Países.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;Até agora, nenhuma outra empresa conseguiu criar um Produto como o Nosso e a nível mundial somos a única Multinacional de Recursos Humanos que oferece a possibilidade a qualquer cidadão de procurar uma oportunidade, em todas as empresas espalhadas pelo Mundo. E porquê? Pela nossa “paixão pelas pessoas”.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;O Departamento de Marketing e o de Sistemas de Informação e Comunicações do Grupo em Portugal, em parceira com a Vedior Holding, sempre com a preocupação de tornar os seus canais de e-business numa ferramenta útil e de uso diário, prepara já um novo produto vocacionado só para o candidato, que será divulgado no próximo mês de Junho.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.pontodeemprego.com"&gt;www.pontodeemprego.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;João Martins&lt;br /&gt;Director de Sistemas de Informação e Comunicações&lt;br /&gt;Grupo Select Vedior&lt;br /&gt;"A PAIXÃO PELAS PESSOAS"&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Procuras uma Carreira Internacional?&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=283</link><pubDate>Mon, 28 May 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Dez anos a criar emprego</title><description>&lt;p&gt;Nascemos em 1997 e fomos crescendo, com dedicação, motivação, formação, humildade, transparência e muita paixão pelas pessoas. Ou seja: de forma sustentável.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Quando começámos, éramos um pequeno grupo de 20 colaboradores. Hoje somos 350. Nos primeiros cinco anos (1997-2001), facturámos 300 milhões de euros. Nos cinco anos seguintes (2002-2006), facturámos 900 milhões de euros.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Arrancámos com dois escritórios (Lisboa e Porto). Hoje, para além da sede, em Lisboa, o Grupo Select Vedior encontra-se orgânica e funcionalmente estruturado através de 40 filiais espalhadas por todo o país.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Este crescimento orgânico assentou na diversificação progressiva das áreas de negócio: recrutamento e selecção, formação, tele- resources, indústria, administrativos, informática, merchandising, saúde, mundo rural, etc. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Trata-se, por outro lado, de um crescimento apoiado numa retaguarda administrativa, financeira, informática, jurídica e patrimonial em constante modernização. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Destaco aqui a renovação do sistema informático, através da nova plataforma (Business and Worker Solution), que representa o maior investimento de sempre do Grupo em Portugal.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Apostamos também em novos mercados, marcando já a nossa presença em Angola e Moçambique. Pretendemos contribuir assim para o potencial de crescimento desses países, nomeadamente, oferecendo soluções inovadoras e estruturadas na área da formação.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mas, ao mesmo tempo que cresce, o grupo vai afirmando fortemente a sua contribuição para o desenvolvimento de Portugal, bem como o seu sentido de responsabilidade social: ao longo destes 10 anos, entregou em impostos e contribuições ao Estado (Fisco e Segurança Social) cerca de 500 milhões de euros e criou cerca de 250.000 empregos!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Por outro lado, sendo o trabalho temporário uma das suas actividades de excelência, a par da formação e da prestação de serviços nas mais variadas áreas, o grupo tem desenvolvido um esforço contínuo, aturado e persistente, no sentido de contribuir, junto do poderes públicos, para o aperfeiçoamento do regime jurídico do trabalho temporário e para o combate à ilegalidade, em todas as suas manifestações.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Estamos apostados em dar o nosso melhor contributo para a qualificação dos recursos humanos do nosso país. Nesse sentido, temos vindo a manifestar a nossa disponibilidade para participar activamente em programas de formação profissional inovadores e estruturados. Temos os recursos necessários. Queremos colocá-los ao serviço do crescimento de Portugal.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Deixo aqui a nossa expressão de gratidão a todos os nossos parceiros de negócio, privados ou públicos. Sabemos que confiam em nós, e não queremos frustrar essa confiança. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;As grandes empresas, nacionais e multinacionais, que operam em Portugal estabeleceram parceiras com o Grupo Select Vedior.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mas também muitas pequenas e médias empresas recorrem confiadamente aos nossos serviços. A todos queremos dar o nosso melhor: qualidade.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Quero deixar, enfim, uma palavra de profundo agradecimento e muito apreço a todos os colaboradores do grupo. Foram eles que possibilitaram a dimensão e a qualidade que nos distingue hoje. É com eles que continuo a contar para percorrermos sempre o caminho da excelência.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cá estaremos todos, sempre fiéis ao nosso lema – Where people matter.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mário Costa, CEO da Select Vedior Portugal&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Dez anos a criar emprego&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=297</link><pubDate>Thu, 05 Jul 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>A Segurança Social é o grande banco para a ilega</title><description>&lt;a href="http://www.nbs.pt/scm/documentos/news_mario_costa.jpg" target="_self"&gt;Clique aqui para ver mais informaçôes&lt;/a&gt; </description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=A Segurança Social é o grande banco para a ilega&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=298</link><pubDate>Thu, 05 Jul 2007 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Grupo Select Vedior apoia as Aldeias SOS</title><description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;(25-1-2008) - O Grupo Select Vedior estabeleceu uma parceria com as Aldeias de Crianças SOS, mediante um apoio financeiro significativo para os anos de 2007 e 2008.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Na sequência da visita do Administrador-Delegado, Mário Rodrigues Costa, à Aldeia de Bicesse, e no âmbito da sua política de responsabilidade social, a&amp;nbsp; Select&amp;nbsp; Vedior decidiu apoiar as Aldeias SOS nos anos de 2007 e 2008. Para além das contribuições financeiras muito significativas, que constituem uma ajuda muito importante às 3 Aldeias, este apoio pretende também envolver os colaboradores de mais de 40 filiais do país. Nas palavras de Mário Costa: “Queremos abraçar a vosso projecto humanitário, manifestando e concretizando a nossa solidariedade para com as crianças necessitadas que tão carinhosamente acolhem e educam”. Obrigado.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Grupo Select Vedior apoia as Aldeias SOS&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=299</link><pubDate>Fri, 08 Feb 2008 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Recrutamento &amp; Selecção</title><description>&lt;p&gt;
&lt;table class="intro" cellspacing="2" cellpadding="2" width="650" border="0"&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td style="PADDING-LEFT: 15px" valign="top" height="22"&gt;&lt;span class="intro_home_11"&gt;&lt;strong&gt;Recrutar para os diversos níveis de uma organização&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td class="artigo_data_detalhe"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td style="PADDING-LEFT: 15px" valign="top" height="77"&gt;&lt;span class="style5"&gt;&lt;b&gt;Por Sónia S. Silva&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;p&gt;Directora da Search &amp;amp; Select&lt;br /&gt;sasilva@select.pt&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan="2"&gt;
&lt;p align="justify"&gt;&lt;b&gt;O que é que na prática diferencia o recrutamento e a selecção de quadros de topo do que acontece para outros níveis de uma organização? Resposta a seguir, numa reflexão em que se assinala que «não existe uma fórmula perfeita nem concreta que garanta o sucesso de qualquer processo de recrutamento e selecção».&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;br /&gt;A crescente competitividade global, a evolução tecnológica e o aprofundamento de práticas e técnicas nas diversas áreas de trabalho exigem que, cada vez mais, as empresas prestem especial atenção ao processo de selecção de colaboradores. Deixou de haver tempo para remendar uma contratação inadequada, e os custos inerentes a esse erro significam muitas vezes a estagnação, pelo menos temporária, do negócio (e, consequentemente, prejuízos financeiros imediatos e a médio ou longo prazo, pela perda de terreno face à concorrência).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Não existe uma fórmula perfeita nem concreta que garanta o sucesso de qualquer processo de recrutamento e selecção. No entanto, há regras, técnicas e procedimentos estabelecidos e consagrados, que podem ser seguidas e que aumentam razoavelmente a probabilidade de êxito dos processos; estas práticas acabam por ter semelhanças nos seus aspectos mais gerais, quer se trate de recrutamento de quadros de topo, quer de funções mais juniores.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;A determinação rigorosa, correcta e adequada dos perfis de competências é um aspecto essencial para o sucesso de um recrutamento, assim como a cultura, o talento natural, a empatia e o quadro de valores dos candidatos. É necessário conhecer a realidade da empresa e a exigência do posto de trabalho para que o perfil seja traçado com rigor. Outro aspecto não menos importante é a aplicação dos mais exigentes padrões de rigor técnico em todos os passos da selecção; ou seja, para além de uma equipa experiente e com as competências necessárias para o efeito, há que apostar em ferramentas de selecção apropriadas a cada caso, que nos permitam avaliar e perceber o perfil traçado e a sua adequação ao posto de trabalho a preencher.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;A grande diferença entre seleccionar quadros de topo e, por exemplo, quadros técnicos tem a ver com a definição da estratégia de recrutamento (atracção). Enquanto um quadro técnico pode ser atraído através de um anúncio, um quadro de topo tem de ser «encontrado» e atraído para o projecto, e como tal exige outro tipo de abordagem metodológica.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Por outro lado, e no que respeita à selecção, se estivermos a referir-nos à selecção de quadros de topo, esta deve ser conduzida e aplicada de uma forma diferenciada das restantes posições, uma vez que para os perfis procurados se torna muito mais relevante a informação ligada ao passado e ao presente profissional, que é pela natureza das coisas muito mais rica nestes casos; assim, o trabalho de avaliação do perfil deverá passar muito mais pela análise das motivações do que pelo potencial futuro. Nestes casos, é fundamental reunir, com profundidade, toda a análise profissional do candidato, com especial enfoque na forma como entrou e saiu de cada projecto, sempre que possível com aspectos mensuráveis em termos de resultados obtidos e com os níveis hierárquicos claramente explicados, de forma a entender bem os graus de autonomia e responsabilidade que assumiu em cada função ocupada.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ao contrário do que fazemos para posições juniores, em que interessa sobretudo conhecer o potencial de desenvolvimento dos candidatos através da aplicação de várias ferramentas avaliativas, uma metodologia de pesquisa directa é, para os casos de quadros de topo, a forma mais correcta de abordagem e a que garante melhores resultados, já que incide no historial da carreira e permite detectar os pontos fortes e fracos do carácter, do desempenho e do relacionamento com a hierarquia e o grupo, factores predominantes para uma selecção acertada de um quadro para qualquer função em que o perfil individual seja o eixo principal da contratação.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Em jeito de síntese, podemos afirmar que as metodologias utilizadas em recrutamento e selecção devem ser escolhidas e aplicadas, por uma equipa de profissionais especializados e experientes, em função das características específicas dos perfis procurados. Em qualquer categoria profissional, mas em particular nos quadros de topo, factores como a cultura organizacional, o sector de actividade, o momento económico ou factores concorrenciais são aspectos-chave que devem ser tidos em conta para o sucesso de uma missão de recrutamento, centrada na detecção de um profissional que reúna características individuais, pessoais e profissionais especialmente apropriadas para o posto de trabalho a preencher; características essas a revelar mediante a aplicação de técnicas específicas mas com enfoque na apreciação aprofundada do historial profissional do candidato.&lt;/p&gt;Num mercado que, espera-se, virá a revelar uma expansão mais acentuada durante este ano de 2008, a competitividade da empresa passará pela prestação de um serviço de excelência ao cliente, pelo que qualquer processo de recrutamento e selecção exige preparação, planeamento e rigor.</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Recrutamento &amp; Selecção&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=392</link><pubDate>Thu, 20 Mar 2008 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Nbs Training E-Business</title><description>&lt;table&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td class="MainBodyText"&gt;
&lt;p&gt;Com a colaboração da &lt;a href="http://www.nbsevolution.com/" target="_blank"&gt;NBS Evolution&lt;/a&gt;– Feel IT Motion a NBS Training está num processo constante de desenvolvimento do seu canal Web.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.nbstraining.com/"&gt;&lt;font color="#000000" size="2"&gt;www.nbstraining.com&lt;/font&gt;&lt;/a&gt; já disponível, em breve terá &amp;nbsp;ao seu dispor novas funcionalidades que irão destacar a NBS Training perante a sua concorrência, como por exemplo uma área restrita para o formando e formador, onde ambos vão dispor de vastas funcionalidades que lhes vão proporcionar um contacto directo entre eles e também com a própria NBS Training. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Entretanto, não hesite em contactar-nos com a sua sugestão.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Os nossos formados cumprimentos,&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;NBS TRAINING&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Nbs Training E-Business&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=393</link><pubDate>Thu, 20 Mar 2008 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Fusão Vedior Randstad</title><description>&lt;p&gt;&lt;font size="2"&gt;This press release may not be published, distributed, diffused or otherwise sent into the United States of America, Japan, Australia or Canada. This press release does not constitute an extension into the United States of America, Japan, Australia or Canada of the intended offer mentioned in this press release. This press release does not constitute or form part of an offer to sell securities or the solicitation of an offer to buy securities. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Amsterdam, 28 March 2008 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;center&gt;
&lt;table cellspacing="0" cellpadding="0"&gt;
    &lt;tbody&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;p align="center"&gt;&lt;font size="2"&gt;&lt;img alt="" border="0" src="http://www.vedior.com/Image3226.ashx" /&gt;&lt;/font&gt; &amp;nbsp;&lt;/p&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;p align="center"&gt;&amp;nbsp; &lt;img alt="" border="0" src="http://www.vedior.com/Image3227.ashx" /&gt;&lt;/p&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
    &lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;/center&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Good progress with the European Commission &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Launch of offer expected next week &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
On 3 December 2007, Randstad and Vedior announced the intention of Randstad to make a public offer for all of the share capital of Vedior N.V. in a mixed cash and share exchange offer comprising EUR 9.50 in cash and 0.32759 share Randstad Holding N.V. for each share Vedior N.V. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Randstad and Vedior now announce that good progress has been made in the discussions with the European Commission. Following these discussions, Randstad has proposed, as a sole remedy, to divest Randstad&amp;#39;s current activities in Portugal. In 2007, Randstad Portugal generated &amp;euro; 47 million in revenues. This proposed commitment will have no significant influence on the financial position nor on the continuing operations of Randstad. The proposed divestment will not lead to changes in the announced total amount of expected synergies, consisting of &amp;euro; 80 million of annual run rate pre-tax cost savings and &amp;euro; 20 million annual tax savings. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
As a remedy has been offered to the European Commission, phase 1 of the filing with the European Commission has been automatically extended by 10 days until 17 April 2008. Randstad and Vedior are confident to get clearance in phase 1. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Randstad and Vedior have submitted the offer memorandum to the Authority Financial Markets in the Netherlands for review and approval. Discussions with the AFM are ongoing, and it is expected that publication of the offer memorandum and the launch of the offer will take place in the first week of April 2008. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Enquiries &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Randstad Holding &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Bart Gianotten (investor relations) and Machteld Merens (media relations) &lt;br /&gt;
Phone: +31 (0)20 569 56 23 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Vedior &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Jelle Miedema (company secretary) &lt;br /&gt;
Phone: +31 (0)20 573 56 09 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Randstad Profile &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Randstad is the third largest staffing company in the world by revenues. The company offers a wide range of services that covers almost every aspect of HR services, from staffing, which includes finding temporary personnel (flexworkers and interim professionals) and permanent employees for clients, to the provision of a whole range of specialist services, such as HR consultancy and the management of HR processes. Randstad has close to 17,570 employees and 2,886 branches and inhouse locations in 20 countries around the world, primarily in Europe and North America. Randstad generated EUR 9.2 billion in revenues and EUR 554 million in EBITA in 2007. Randstad was founded in 1960 and is headquartered in Diemen, the Netherlands. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Vedior Profile &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Vedior is the fourth largest recruitment company in the world by revenues. Vedior is a full-service recruitment provider with a diversified portfolio of brands targeting a broad range of industry sectors. The company has a global network of offices spanning Europe, North America, Australasia, Asia, Latin America and Africa. Vedior offers temporary and permanent recruitment as well as a number of complementary employment-related services such as outplacement, HR outsourcing, payrolling and training. Vedior has a leading market position in the provision of professionals/executive recruitment in sectors such as information technology, healthcare, accounting, engineering and education. Vedior has a more diverse portfolio of recruitment services than any other recruitment company. Vedior has 15,933 employees and 2,530 branches in 52 countries around the world. In 2007, Vedior generated EUR 8.4 billion in revenues and EUR 369 million EBITA (excluding non-recurring items). Vedior is headquartered in Amsterdam, the Netherlands.&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Fusão Vedior Randstad&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=401</link><pubDate>Fri, 28 Mar 2008 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Psicoforma</title><description>&lt;p&gt;Porque a Criatividade e a Inova&amp;ccedil;&amp;atilde;o s&amp;atilde;o as key drives da Psicoforma, consulte-nos em &lt;a href="http://www.psicoforma.pt"&gt;www.psicoforma.pt&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Psicoforma&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=412</link><pubDate>Mon, 31 Mar 2008 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Inauguração das novas instalações da Psicoforma Porto </title><description>&lt;p&gt;No dia 1 de Abril, inaugura&amp;ccedil;&amp;atilde;o das novas instala&amp;ccedil;&amp;otilde;es da Psicoforma no Porto, com mais uma sala de forma&amp;ccedil;&amp;atilde;o, para si! &lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.psicoforma.pt/news_all.aspx?linkid=56&amp;amp;VarStrTitle=Inaugura&amp;ccedil;&amp;atilde;o%20das%20novas%20instalacoes%20da%20Psicoforma%20Porto%20&amp;amp;id=409"&gt;ver mais detalhes&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Inauguração das novas instalações da Psicoforma Porto &amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=418</link><pubDate>Tue, 08 Apr 2008 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Comunidade Europeia autoriza aquisição da Vedior pela Randstad</title><description>&lt;p&gt;Following the press release dated 1 April 2008, by which Randstad Holding nv and Vedior N.V. announced the launch of Randstad Holding&amp;#39;s recommended mixed cash and share exchange offer (the &amp;ldquo;Offer&amp;rdquo;) to all Vedior shareholders, Randstad Holding and Vedior hereby jointly announce that the European Commission has granted clearance for the proposed acquisition of Vedior by Randstad Holding.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Randstad Holding has undertaken to the European Commission to divest Randstad&amp;#39;s current activities in Portugal (see also the press release dated 28 March 2008).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;With this approval from the European Commission an important hurdle in the offer process has been cleared.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;As announced on 1 April 2008, the remaining timetable of the Offer is as follows:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;23 April 2008: Extraordinary Meeting of Shareholders of Randstad Holding&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;25 April 2008: General Meeting of Shareholders of Vedior and publication first quarter financial results 2008 of Vedior&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;25 April 2008: Publication first quarter financial results 2008 of Randstad Holding (postponed from 23 April 2008)&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;7 May 2008: Annual General Meeting of Shareholders of Randstad Holding&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;9 May 2008 at 17:30 hours, Amsterdam time: Acceptance Closing Date (unless extended)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Further information regarding the Offer is contained in the Offer Memorandum and the Position Statement of which digital copies are available on the websites of Randstad Holding (www.randstad.com) and Vedior (www.vedior.com). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Enquiries &lt;br /&gt;
&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Randstad Holding &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Bart Gianotten (investor relations) and Machteld Merens (media relations) &lt;br /&gt;
Phone: +31 (0)20 569 56 23 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Vedior &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Jelle Miedema (company secretary) &lt;br /&gt;
Phone: +31 (0)20 573 56 09 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Randstad Profile &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Randstad is the third largest staffing company in the world by revenue. The company offers a wide range of services that covers almost every aspect of HR services, from staffing, which includes finding temporary personnel (flexworkers and interim professionals) and permanent employees for clients, to the provision of a whole range of specialist services, such as HR consultancy and the management of HR processes. Randstad has close to 17,570 employees and 2,886 branches and inhouse locations in 20 countries around the world, primarily in Europe and North America. Randstad generated &amp;euro; 9.2 billion in revenues and &amp;euro; 554 million in EBITA in 2007. Randstad was founded in 1960 and is headquartered in Diemen, the Netherlands. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Vedior Profile &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Vedior is the fourth largest recruitment company in the world by revenues. Vedior is a full-service recruitment provider with a diversified portfolio of brands targeting a broad range of industry sectors. The company has a global network of offices spanning Europe, North America, Australasia, Asia, Latin America and Africa. Vedior offers temporary and permanent recruitment as well as a number of complementary employment-related services such as outplacement, HR outsourcing, payrolling and training. Vedior has a leading market position in the provision of professionals/executive recruitment in sectors such as information technology, healthcare, accounting, engineering and education. Vedior has a more diverse portfolio of recruitment services than any other recruitment company. Vedior has 15,933 employees and 2,530 branches in 52 countries around the world. In 2007, Vedior generated &amp;euro; 8.4 billion in revenue and &amp;euro; 369 million EBITA (excluding non-recurring items). Vedior is headquartered in Amsterdam, the Netherlands. &lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Comunidade Europeia autoriza aquisição da Vedior pela Randstad&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=426</link><pubDate>Fri, 18 Apr 2008 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>2020 Que Futuro?</title><description>&lt;p&gt;As mudan&amp;ccedil;as di&amp;aacute;rias t&amp;iacute;picas das sociedades do s&amp;eacute;culo XXI, acompanhadas de uma maior evid&amp;ecirc;ncia da necess&amp;aacute;ria flexibilidade e rapidez na adequa&amp;ccedil;&amp;atilde;o das compet&amp;ecirc;ncias consideradas cr&amp;iacute;ticas a cada momento, fizeram com que o Grupo Select Vedior e o Jornal Expresso se juntassem com o Instituto de Estudios Laborales da ESADE Business School (Barcelona), para levarem a cabo um conjunto de iniciativas que visam debater e obter indicadores que permitam avaliar, no nosso pa&amp;iacute;s, de forma prospectiva e com uma antecipa&amp;ccedil;&amp;atilde;o c&amp;iacute;clica de 6 meses, as necessidades de recrutamento, interno e externo, de quadros de topo para as empresas, assim como os tipos de perfis mais requisitados pelas mesmas.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Desta forma, realizar-se-&amp;atilde;o nos pr&amp;oacute;ximos dias 5 de Maio no Porto e 19 de Maio em Lisboa, os debates com o t&amp;iacute;tulo &amp;quot;2020 QUE FUTURO? - Empresas &amp;amp; Emprego Sustent&amp;aacute;vel no S&amp;eacute;c. XXI&amp;quot;, de forma a sensibilizar empres&amp;aacute;riose executivos para a import&amp;acirc;ncia da sua participa&amp;ccedil;&amp;atilde;o no desenvolvimento de uma solu&amp;ccedil;&amp;atilde;o nacional para este verdadeiro constrangimento ao crescimento sustentado da nossa economia.&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=2020 Que Futuro?&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=427</link><pubDate>Wed, 07 May 2008 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>José Mourinho com a Psicoforma</title><description>&lt;p&gt;Dia 20 de Maio, Jos&amp;eacute; Mourinho e Lu&amp;iacute;s Louren&amp;ccedil;o estar&amp;atilde;o com a Psicoforma no Convento do Beato a inspirar a Lideran&amp;ccedil;a das Organiza&amp;ccedil;&amp;otilde;es. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Contacte-nos para mais informa&amp;ccedil;&amp;otilde;es:&lt;br /&gt;
21 76 11 700&lt;br /&gt;
&lt;a href="mailto:arsouza@psicoforma.pt"&gt;arsouza@psicoforma.pt&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a href="http://www.psicoforma.pt"&gt;www.psicoforma.pt&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=José Mourinho com a Psicoforma&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=429</link><pubDate>Thu, 15 May 2008 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Ponto de Emprego: onde os empregos contam</title><description>&lt;p&gt;Depois de v&amp;aacute;rias empresas do Grupo Select/Vedior, noutros pa&amp;iacute;ses, terem aderido ao DOVA, os&lt;em&gt; sites&lt;/em&gt; do Grupo&lt;br /&gt;
em Portugal passaram da m&amp;eacute;dia de 53.000 oportunidades di&amp;aacute;rias em todo o mundo para 80.000.&lt;br /&gt;
Se procura uma carreira internacional/nacional, &amp;eacute; sem d&amp;uacute;vida no Ponto de Emprego que a vai encontrar.&lt;br /&gt;
Em Portugal, s&amp;oacute; o Ponto de Emprego lhe oferece a possibilidade de procurar e de se candidatar a oportunidades de emprego em 71 Pa&amp;iacute;ses.&lt;br /&gt;
Um projecto t&amp;atilde;o pioneiro que at&amp;eacute; agora nenhuma outra empresa conseguiu criar um produto como este. Por este motivo, o Grupo Select/Vedior &amp;eacute; a &amp;uacute;nica multinacional de Recursos Humanos, a n&amp;iacute;vel mundial, que oferece a possibilidade a qualquer cidad&amp;atilde;o de procurar uma oportunidade em todas as empresas espalhadas por esse Mundo fora.&lt;br /&gt;
E porque a Select/Vedior trabalha para melhorias cont&amp;iacute;nuas, e aposta no melhor servi&amp;ccedil;o, o Departamento de Marketing do Grupo em Portugal e a NBS Evolution, em parceria com a Vedior Holding, empenhados em tornar os&lt;br /&gt;
seus canais de &lt;em&gt;e&amp;ndash;business&lt;/em&gt; numa ferramenta ainda mais &amp;uacute;til e de uso di&amp;aacute;rio, est&amp;atilde;o j&amp;aacute; a preparar um novo produto vocacionado s&amp;oacute; para o candidato, que ser&amp;aacute; divulgado no pr&amp;oacute;ximo m&amp;ecirc;s de Junho.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.rhmagazine.publ.pt"&gt;www.rhmagazine.publ.pt&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Ponto de Emprego: onde os empregos contam&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=493</link><pubDate>Sat, 26 Jul 2008 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Novo Call Center, Cria 600 postos de trabalho</title><description>&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span id="ctl00_ContentPlaceHolder1_txtTextos" style="font-size: 11px"&gt;O grupo Select Vedior inaugurou um novo &amp;#39;call center&amp;#39; (centro de atendimento) em Lisboa, um investimento de um milh&amp;atilde;o de euros, que vai criar 600 novos postos de trabalho.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Em comunicado, a Select Vedior informa que o novo &amp;#39;call center&amp;#39; &amp;quot;funcionar&amp;aacute; as 24 horas do dia&amp;quot; e ser&amp;aacute; operado pelas empresas do grupo Contact Center, Select Teleresources e NBS. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Este investimento confirma o grupo Select Vedior como um dos mais din&amp;acirc;micos e criadores de emprego&amp;quot;, l&amp;ecirc;-se no comunicado do grupo, que tamb&amp;eacute;m est&amp;aacute; presente em Angola e Mo&amp;ccedil;ambique. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Em Portugal, a Select Vedior emprega cerca de 28 mil pessoas.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Novo Call Center, Cria 600 postos de trabalho&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=686</link><pubDate>Tue, 02 Jun 2009 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Barómetro RH - Expresso </title><description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;&amp;quot;O pudor e o modelo&amp;quot;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;Eacute; usual afirmar-se que o principal problema da sustentabilidade da seguran&amp;ccedil;a social resulta da evolu&amp;ccedil;&amp;atilde;o demogr&amp;aacute;fica, ou seja, da redu&amp;ccedil;&amp;atilde;o da natalidade e consequente diminui&amp;ccedil;&amp;atilde;o de cidad&amp;atilde;os activos contribuintes, e do aumento da esperan&amp;ccedil;a m&amp;eacute;dia de vida e respectivo acr&amp;eacute;scimo de cidad&amp;atilde;os inactivos benefici&amp;aacute;rios. &lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;No entanto, a mat&amp;eacute;ria &amp;eacute; bem mais complexa. Como sabemos, o sistema de seguran&amp;ccedil;a social abrange o Sistema P&amp;uacute;blico de Seguran&amp;ccedil;a Social (que, por sua vez, compreende o Subsistema Previdencial, o Subsistema de Solidariedade e o Subsistema de Protec&amp;ccedil;&amp;atilde;o Familiar), o Sistema de Ac&amp;ccedil;&amp;atilde;o Social e o Sistema Complementar, traduzindo-se este &amp;uacute;ltimo em regimes legais, regimes contratuais e esquemas facultativos.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Por sua vez, a evolu&amp;ccedil;&amp;atilde;o financeira desta teia de protec&amp;ccedil;&amp;atilde;o prov&amp;eacute;m de tr&amp;ecirc;s componentes: a din&amp;acirc;mica da economia, traduzida pelo cen&amp;aacute;rio macroecon&amp;oacute;mico; a evolu&amp;ccedil;&amp;atilde;o demogr&amp;aacute;fica; e as caracter&amp;iacute;sticas do sistema de Seguran&amp;ccedil;a Social. A par disso, existe ainda a possibilidade de obter diversas evolu&amp;ccedil;&amp;otilde;es financeiras alternativas, que reproduzam e reflictam medidas de reforma do sistema.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;O actual Governo, muito especialmente por m&amp;eacute;rito do Ministro do Trabalho e da Solidariedade Social, conseguiu uma reforma do sistema que parece garantir a sua sustentabilidade durante uns bons anos. Isto, no caso de factores imprevis&amp;iacute;veis n&amp;atilde;o porem em causa o esfor&amp;ccedil;o realizado. N&amp;atilde;o sabemos, designadamente, at&amp;eacute; onde a actual crise mundial nos vai conduzir.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Creio, todavia, que devemos evoluir para uma novo modelo. Mas, independentemente disso, importa que haja o m&amp;iacute;nimo de pudor, porque, sem ele, as condi&amp;ccedil;&amp;otilde;es v&amp;atilde;o-se agravando cada vez mais, sacrificando muitos em benef&amp;iacute;cio desavergonhado de uns tantos. Refiro-me &amp;agrave;s empresas que recorrem maci&amp;ccedil;amente aos falsos recibos verdes, que subdeclaram remunera&amp;ccedil;&amp;otilde;es ou que, simplesmente, utilizam trabalho clandestino; aos titulares de &amp;oacute;rg&amp;atilde;os de soberania que legislaram em benef&amp;iacute;cio pr&amp;oacute;prio e de outros titulares de cargos pol&amp;iacute;ticos, atribuindo pens&amp;otilde;es a curt&amp;iacute;ssimas carreiras pol&amp;iacute;ticas; &amp;agrave;s aposenta&amp;ccedil;&amp;otilde;es na fun&amp;ccedil;&amp;atilde;o p&amp;uacute;blica com 36 anos de carreira contributiva, independentemente da idade e com o valor bruto da &amp;uacute;ltima remunera&amp;ccedil;&amp;atilde;o; &amp;agrave;s reformas antecipadas em condi&amp;ccedil;&amp;otilde;es inadmiss&amp;iacute;veis, etc.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;O primeiro passo, pois &amp;mdash; o maior de todos, em qualquer modelo &amp;mdash; &amp;eacute; moraliz&amp;aacute;-lo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Depois, haveremos inevitavelmente que evoluir para outro. Concretiz&amp;aacute;-lo n&amp;atilde;o &amp;eacute; f&amp;aacute;cil, at&amp;eacute; porque na sua constru&amp;ccedil;&amp;atilde;o se entrela&amp;ccedil;am muitos factores: culturais, sociais, econ&amp;oacute;micos e pol&amp;iacute;ticos. Entre eles, n&amp;atilde;o podemos esquecer o ordenamento do territ&amp;oacute;rio, o povoamento dos espa&amp;ccedil;os urbanos e rurais, a imigra&amp;ccedil;&amp;atilde;o &amp;mdash; tudo cimentado por medidas efectivas de coes&amp;atilde;o social e solidariedade.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Uma estrat&amp;eacute;gia eficaz pode ser a que transforme, directa ou indirectamente, os cidad&amp;atilde;os inactivos em contribuintes, nomeadamente atrav&amp;eacute;s da utiliza&amp;ccedil;&amp;atilde;o de servi&amp;ccedil;os e da aquisi&amp;ccedil;&amp;atilde;o de bens para os quais aqueles possuam uma apet&amp;ecirc;ncia especial. Destaco aqui as actividades ligadas ao turismo e ao lazer em geral.&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Barómetro RH - Expresso &amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=687</link><pubDate>Tue, 02 Jun 2009 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>KidZania atrai marcas e crianças </title><description>&lt;p&gt;Conquistar pais e filhos, conhecer o &amp;lsquo;target&amp;rsquo; ou aumentar a notoriedade s&amp;atilde;o os objectivos.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Promete ser um parque de divers&amp;otilde;es para toda a fam&amp;iacute;lia, onde as crian&amp;ccedil;as aprendem enquanto brincam ao faz-de-conta com as tarefas de uma cidade e descobrem como gerir um or&amp;ccedil;amento. Instalada no centro comercial Dolce Vita Tejo, esta &amp;eacute; uma cidade constru&amp;iacute;da por marcas - cerca de 20 - que est&amp;atilde;o aqui presentes por raz&amp;otilde;es pouco inocentes. Aproximar-se do &amp;lsquo;target&amp;#39; infantil e conquist&amp;aacute;-lo para a vida, chegar aos pais atrav&amp;eacute;s das crian&amp;ccedil;as e fidelizar consumidores s&amp;atilde;o as principais raz&amp;otilde;es que levam marcas como a McDonald&amp;#39;s, a Galp Energia, a &lt;b&gt;Select Vedior&lt;/b&gt;, a Optimus ou o Continente a marcar presen&amp;ccedil;a neste espa&amp;ccedil;o.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.kidzania.pt/estabelecimentos_item.aspx?param=6xaQnimFh6ShIR4NKdOwDMOltenDPaOqrvgu9lLyhrK0iDOAfyxp2UxMtEgiUjF6IBpc1+6jKDW2k8/35wJ53aQ2O3YRK0uRXNgEtUqbHvi6iF5omgNmOt/TrLN6jYwAxIPUOyYslTTCvEzH/ms0xDilbvYVuw4Z"&gt;Ver Stand&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=KidZania atrai marcas e crianças &amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=688</link><pubDate>Tue, 02 Jun 2009 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>SEGUNDA MEDALHA DE OURO CONSECUTIVA </title><description>&lt;p&gt;Realizou-se na semana passada o SKILLSPORTUGAL/Campeonato Nacional de Profiss&amp;otilde;es, organizado em Portugal pelo IEFP (Instituto do Emprego e da Forma&amp;ccedil;&amp;atilde;o Profissional) &amp;eacute; tradicionalmente um importante e o maior acontecimento para a Forma&amp;ccedil;&amp;atilde;o profissional em Portugal, re&amp;uacute;ne concorrentes e formadores de todo o pa&amp;iacute;s, promovendo o interc&amp;acirc;mbio de diferentes experi&amp;ecirc;ncias, m&amp;eacute;todos e t&amp;eacute;cnicas de trabalho.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Participaram neste Campeonato Nacional, nas v&amp;aacute;rias profiss&amp;otilde;es, 171 concorrentes com idades compreendidas entre os 17 e os 22 anos, que para estarem presentes neste Campeonato Nacional j&amp;aacute; tiveram de ser os melhores da sua Regi&amp;atilde;o.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Na profiss&amp;atilde;o de Soldadura o nosso formando, Jairo Carrasco, esteve a representar a SOLISFORM e a competir com 6 formandos dos Centros de Forma&amp;ccedil;&amp;atilde;o do IEFP de (Alverca, &amp;Aacute;gueda, Madeira e Santiago do Cac&amp;eacute;m).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Conseguimos obter o 1&amp;ordm; Lugar e trazer a 2&amp;ordf; medalha de ouro consecutiva depois de uma prepara&amp;ccedil;&amp;atilde;o t&amp;eacute;cnica exaustiva conduzida pela nossa equipa que demorou sensivelmente 6 meses. Todos os concorrentes na profiss&amp;atilde;o de Soldadura tinham um elevado grau de profissionalismo, mas n&amp;oacute;s fomos melhores, marc&amp;aacute;mos a diferen&amp;ccedil;a com a maturidade e a elevada capacidade t&amp;eacute;cnica evidenciada pelo nosso formando.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cumprida a etapa nacional, o Jairo Carrasco ganhou o direito de ir representar a SOLISFORM, o Grupo SELECT / VEDIOR e PORTUGAL, no pr&amp;oacute;ximo m&amp;ecirc;s de Setembro em Calgary no Canad&amp;aacute;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Com um historial de mais de 50 anos, o Campeonato Internacional de Profiss&amp;otilde;es, actualmente designado por &amp;ldquo;WorldSkills&amp;rdquo;, simboliza o cume da excel&amp;ecirc;ncia em Forma&amp;ccedil;&amp;atilde;o Profissional onde o nosso formando, ao estar entre os melhores do Mundo, tem de enfrentar n&amp;iacute;veis de exig&amp;ecirc;ncia internacionais. Na nossa &amp;uacute;ltima participa&amp;ccedil;&amp;atilde;o em Shizuoka no Jap&amp;atilde;o, obtivemos pontua&amp;ccedil;&amp;atilde;o suficiente para conquistar um Medalh&amp;atilde;o Internacional de Excel&amp;ecirc;ncia Profissional, desta vez, pretendemos ir mais longe e competir taco a taco com os restantes participantes mundiais por um lugar no p&amp;oacute;dio.&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=SEGUNDA MEDALHA DE OURO CONSECUTIVA &amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=689</link><pubDate>Tue, 02 Jun 2009 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>RH Magazine e Grupo Select/Vedior </title><description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;RH Magazine e Grupo Select/Vedior distinguem 7 Gestores de Sucesso e 2 Empresas de Prest&amp;iacute;gio&lt;br /&gt;
Pr&amp;eacute;mios RH&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Os Pr&amp;eacute;mios RH s&amp;atilde;o o reconhecimento p&amp;uacute;blico do m&amp;eacute;rito dos profissionais da Gest&amp;atilde;o de Recursos Humanos que se distinguem nas suas v&amp;aacute;rias dimens&amp;otilde;es.&lt;br /&gt;
&amp;Eacute; crescente o prest&amp;iacute;gio desta iniciativa organizada pela RH Magazine e apoiada pelo Grupo Select/Vedior, dada a import&amp;acirc;ncia conferida a esta distin&amp;ccedil;&amp;atilde;o pelos profissionais que apostam na gest&amp;atilde;o das pessoas como factor estrat&amp;eacute;gico e determinante para o sucesso empresarial.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;A atribui&amp;ccedil;&amp;atilde;o deste galard&amp;atilde;o teve lugar em cerim&amp;oacute;nia muito participada no dia 17 de Abril, no Hotel Dom Pedro Palace, em Lisboa. &lt;br /&gt;
O Pr&amp;eacute;mio RH 2009 foi atribu&amp;iacute;do em sete categorias: Revela&amp;ccedil;&amp;atilde;o, Consultor do Ano, Investiga&amp;ccedil;&amp;atilde;o, Excel&amp;ecirc;ncia, Gestor do Ano, Carreira e Personalidade do Ano.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Os Pr&amp;eacute;mios RH s&amp;atilde;o o reconhecimento p&amp;uacute;blico do m&amp;eacute;rito dos profissionais da Gest&amp;atilde;o de Recursos Humanos que se distinguem nas suas v&amp;aacute;rias dimens&amp;otilde;es.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;Eacute; crescente o prest&amp;iacute;gio desta iniciativa organizada pela RH Magazine e apoiada pelo Grupo Select/Vedior, dada a import&amp;acirc;ncia conferida a esta distin&amp;ccedil;&amp;atilde;o pelos profissionais que apostam na gest&amp;atilde;o das pessoas como factor estrat&amp;eacute;gico e determinante para o sucesso empresarial.&lt;br /&gt;
A atribui&amp;ccedil;&amp;atilde;o deste galard&amp;atilde;o teve lugar em cerim&amp;oacute;nia muito participada no dia 17 de Abril, no Hotel Dom Pedro Palace, em Lisboa, distinguindo:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Alexandre Soares dos Santos (Presidente do Grupo Jer&amp;oacute;nimo Martins) - eleito Personalidade do Ano&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pr&amp;eacute;mio RH 2009 ? Carreira - Susana Mendon&amp;ccedil;a (Directora de RH do Grupo Pestana Hotels)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pr&amp;eacute;mio RH 2009 ? Revela&amp;ccedil;&amp;atilde;o - Nuno Nogueira (Respons&amp;aacute;vel de Forma&amp;ccedil;&amp;atilde;o, Recrutamento e Selec&amp;ccedil;&amp;atilde;o da PricewaterhouseCoopers)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pr&amp;eacute;mio RH 2009 ? Gestor do Ano - Ad&amp;iacute;lia Pereira (Directora da Direc&amp;ccedil;&amp;atilde;o de Gest&amp;atilde;o de Recursos Humanos de Topo do Grupo EDP)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pr&amp;eacute;mio RH ? Investiga&amp;ccedil;&amp;atilde;o - Pedro Miguel Neves (Investigador Convidado na Universidade de Delaware)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pr&amp;eacute;mio RH ? Consultor do Ano&lt;br /&gt;
O j&amp;uacute;ri deliberou e decidiu n&amp;atilde;o atribuir o pr&amp;eacute;mio consultor do ano, mas sim duas Men&amp;ccedil;&amp;otilde;es Honrosas a:&lt;br /&gt;
Maria Paula Tom&amp;aacute;s (Managing Director na empresa PTC ? Paula Tom&amp;aacute;s Consultores)&lt;br /&gt;
Pedro Costa Malheiro (Consultor e Formador de Projectos de Gest&amp;atilde;o de Recursos Humanos e S&amp;oacute;cio da LEAD CONSULTING)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pr&amp;eacute;mio RH ? Excel&amp;ecirc;ncia - Banco santander&lt;br /&gt;
Men&amp;ccedil;&amp;atilde;o Honrosa - Abreu Advogados&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=RH Magazine e Grupo Select/Vedior &amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=690</link><pubDate>Tue, 02 Jun 2009 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Resultados gerais da 2ª edição 2009  do IPP- Indice de Perspectivas Proporcionais,  para o mercado português patrocinado pelo Grupo Select-Vedior</title><description>&lt;p&gt;O &amp;Iacute;ndice de Perspectivas Profissionais (IPP) &amp;eacute; uma iniciativa do Instituto de Estudios Laborales (IEL) da ESADE Business School e do Grupo Select-Vedior, com a colabora&amp;ccedil;&amp;atilde;o do Jornal Expresso como media-partner .&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.nbs.pt/scm/documentos/relatorio2009_vf.pdf"&gt;Clique aqui para visualizar mais informa&amp;ccedil;&amp;otilde;es.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a target="video" href="http://www.gruposelectvedior.com/videoipp.html"&gt;Clique aqui para visualizar o v&amp;iacute;deo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Resultados gerais da 2ª edição 2009  do IPP- Indice de Perspectivas Proporcionais,  para o mercado português patrocinado pelo Grupo Select-Vedior&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=745</link><pubDate>Wed, 08 Jul 2009 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Gripe A: Medidas preventivas e cuidados a ter antes e depois</title><description>&lt;p&gt;Eis duas pequenas mas elucidativas publica&amp;ccedil;&amp;otilde;es do Minist&amp;eacute;rio da Sa&amp;uacute;de / Direc&amp;ccedil;&amp;atilde;o Geral da Sa&amp;uacute;de sobre a Gripe A:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href="http://www.maisvalias.com/wp-content/uploads/2009/07/gripe-ah1n1-informacao-geral.pdf"&gt;Informa&amp;ccedil;&amp;atilde;o Geral Gripe H1N1&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href="http://www.maisvalias.com/wp-content/uploads/2009/07/medidas-de-proteccao-individual-contra-a-gripe-ah1n1.pdf"&gt;Medidas de Preven&amp;ccedil;&amp;atilde;o Individual Contra a Gripe H1N1&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Gripe A: Medidas preventivas e cuidados a ter antes e depois&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=746</link><pubDate>Thu, 09 Jul 2009 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Entrevista com CEO Mário Costa</title><description>&lt;p&gt;Entrevista com CEO M&amp;aacute;rio Costa, na Atenda1&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Para ouvir esta entrevista aceda ao link: &lt;a href="http://tv1.rtp.pt/antena1/index.php?t=Entrevista-a-Mario-Costa.rtp&amp;amp;article=1026&amp;amp;visual=11&amp;amp;tm=16&amp;amp;headline=13"&gt;http://tv1.rtp.pt/antena1/index.php?t=Entrevista-a-Mario-Costa.rtp&amp;amp;article=1026&amp;amp;visual=11&amp;amp;tm=16&amp;amp;headline=13&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=Entrevista com CEO Mário Costa&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=779</link><pubDate>Fri, 23 Oct 2009 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>O grupo Select Vedior abraçou o desafio </title><description>&lt;p&gt;O grupo Select Vedior abra&amp;ccedil;ou o desafio de patrocinar o site mbacc.pt.&lt;br /&gt;
Este &amp;eacute; um projecto ambicioso do MBA Cat&amp;oacute;lica porque &amp;eacute; muito mais do que um site: al&amp;eacute;m de informa&amp;ccedil;&amp;atilde;o sobre o universo MBAAC, noticias e eventos diversos, disponibiliza uma valiosa rede alumni.&lt;br /&gt;
Todos os ex-alunos do MBA Cat&amp;oacute;lica podem, a partir de agora, tirar partido de uma vasta rede de contactos,&amp;nbsp; beneficiando de condi&amp;ccedil;&amp;otilde;es &amp;uacute;nicas e vantajosas. &lt;br /&gt;
Uma das grandes vantagens do projecto &amp;eacute; que pretende ser, sobretudo, um ponto de encontro e partilha de know how entre os diversos elementos que t&amp;ecirc;m em comum a experi&amp;ecirc;ncia de um programa de reconhecido prestigio e cada vez mais internacional. &lt;br /&gt;
A NBS Evolution - parte do Grupo Select Vedior - foi a empresa seleccionada para dar vida a este projecto. &lt;br /&gt;
Visite: &lt;a href="http://www.mbaac.pt"&gt;www.mbaac.pt&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle=O grupo Select Vedior abraçou o desafio &amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=790</link><pubDate>Sat, 09 Jan 2010 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title> Novo Portal de Emprego APESPE</title><description>&lt;p&gt;A NBS, desenvolveu o novo canal de E-business da APESPE. &lt;a href="http://www.apespe.pt"&gt;www.apespe.pt&lt;/a&gt;, &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Vamos evitar usar a palavra &amp;ldquo;inova&amp;ccedil;&amp;atilde;o&amp;rdquo;, uma vez que hoje, todos adjectivam qualquer solu&amp;ccedil;&amp;atilde;o como sendo &amp;rdquo;inovadora&amp;rdquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;O targuet deste projecto s&amp;atilde;o as empresas E.T.T. , E.U.T.T., trabalhadores e candidatos.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um canal que est&amp;aacute; em constante desenvolvimento, e em breve apresentar&amp;aacute; solu&amp;ccedil;&amp;otilde;es bastante superiores aquelas hoje dispon&amp;iacute;veis; um canal essencial para os colaboradores das T.T., para que estes conhe&amp;ccedil;am o seu ambiente de trabalho e tirem partido das suas vantagens.&amp;nbsp; A APESPE est&amp;aacute;, assim, a encher de requinte a &amp;aacute;rea de T.T.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De mencionar, que todas as oportunidades de emprego (trabalho tempor&amp;aacute;rio) do Grupo Select Vedior est&amp;atilde;o dispon&amp;iacute;veis neste canal, de forma din&amp;acirc;mica.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fica aqui o convite para conhecerem este projecto de grande import&amp;acirc;ncia n&amp;atilde;o s&amp;oacute; para a NBS, mas tamb&amp;eacute;m para a actividade das empresas de Trabalho Tempor&amp;aacute;rio, ou seja, n&amp;oacute;s - Grupo Select Vedior.&lt;br /&gt;
+ &lt;a href="http://www.apespe.pt"&gt;www.apespe.pt&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Visite tamb&amp;eacute;m o novo site &lt;a href="http://www.singularinternational.com"&gt;www.singularinternational.com&lt;/a&gt;&amp;nbsp;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description><link>http://www.nbs.pt/grupo/subpage.aspx?VarStrTitle= Novo Portal de Emprego APESPE&amp;LinkPk=1&amp;SubLinkPk=9&amp;id=791</link><pubDate>Sun, 17 Jan 2010 00:00:00 GMT</pubDate></item></channel></rss>